ලිමිටඩ් හි හැන්ග්ෂෝ නුෂුවා තාක්ෂණ කණ්ඩායම

උපකරණවල අඛණ්ඩතාව අනුපාතය

මෙම දර්ශකවල වඩාත් භාවිතා වන නමුත් කළමනාකරණය සඳහා එහි දායකත්වය සීමිතය. ඊනියා නොවෙනස් නොවැක්ටර අනුපාතය මඟින් පරීක්ෂණ කාලය තුළ මුළු උපකරණ සඳහා නොවෙනස් උපකරණවල අනුපාතය (උපකරණ නොගෙවූ උපකරණ / මුළු උපකරණ ගණන). බොහෝ කර්මාන්තශාලා වල දර්ශක 95% ට වඩා ළඟා විය හැකිය. හේතුව ඉතා සරල ය. පරීක්ෂා කිරීමේ මොහොතේදී, උපකරණ ක්රියාත්මක වන අතර අසාර්ථක වී නොමැති නම්, එය හොඳ තත්ත්වයේ නොසිටීම, එබැවින් මෙම දර්ශකය සාක්ෂාත් කර ගැනීම පහසුය. එය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා වැඩි ඉඩක් නොමැති බව එයින් අදහස් කරන්නේ වැඩිදියුණු කිරීමට කිසිවක් නොමැති බවයි, එයින් අදහස් කරන්නේ එය වැඩිදියුණු කිරීම දුෂ්කර බවයි. මේ හේතුව නිසා, මෙම දර්ශකයේ අර්ථ දැක්වීම වෙනස් කිරීමට බොහෝ සමාගම් යෝජනා කරන්නේ නිදසුනක් ලෙස, සෑම මසකම 8, 18 වන දින 8, 18 සහ 28 වන දින තුන් වරක් පරීක්ෂා කර බලා මෙම මාසයේ නොනවතින අනුපාතය ලෙස සාමාන්ය කාලානුරූපී අනුපාතය ක්රියාත්මක කරන්න. මෙය වරක් පරීක්ෂා කිරීමට වඩා හොඳය, නමුත් එය තවමත් තිත් වලින් පිළිබිඹු වේ. පසුකාලීන වගුවේ පැය ගණනක පැය ගණන හා සැසඳෙන්නේ දින දර්ශන වගුවේ පැය සමඟ සැසඳිය යුතු යැයි පසුව යෝජනා කරන ලද අතර, දින දර්ශන මේසයේ වේලාවට සමාන වේ. මෙම දර්ශකය වඩාත් යථාර්ථවාදී ය. ඇත්ත වශයෙන්ම, සංඛ්යානමය වැඩ බර හා සංඛ්යාලේඛනවල සත්යතාව ඉහළ නැංවීම සහ සංඛ්යාලේඛනවල සත්යතාව සහ වැළැක්වීමේ නඩත්තු මධ්යස්ථාන හමු වූ විට අඩු කළ යුතුද යන්න පිළිබඳ විවාදය. නොවෙනස්ව අනුපාතයේ දර්ශකය මගින් උපකරණ කළමනාකරණයේ තත්ත්වය effectively ලදායී ලෙස පිළිබිඹු කරන්නේද යන්න උපකරණ කළමනාකරණයේ තත්වය එය යොදන ආකාරය මත රඳා පවතී.

උපකරණවල අසාර්ථක අනුපාතය

මෙම දර්ශකය ව්යාකූල වීම පහසු වන අතර, අර්ථකථන දෙකක් තිබේ, එය අසාර්ථක සංඛ්යාතය ඇත: 1. 2. එය අසාර්ථක වීම වසා දැමීමේ අනුපාතය නම්, එය උපකරණවල සැබෑ ආරම්භයේ අක්රීය කාලයයි.

උපයෝජ්යතා උපකරණ වේගය

එය බටහිර රටවල බහුලව භාවිතා වන නමුත් මගේ රටේ, නමුත් සැලසුම්ගත කාල පරිචාල කිරීමේ අනුපාතය = සැබෑ වැඩ කරන කාලය / සැලසුම් සහගත වැඩ කරන කාලයයි) සහ දින දර්ශන කාලය භාවිතා කිරීමේ අනුපාතය (දිනහන් යෙදවීමේ අනුපාතය = අවම වැඩ කරන කාලය / දින දර්ශන වේලාව) සකස් කිරීම. බටහිරයේ අර්ථ දක්වා ඇති පරිදි ලබා ගත හැකි ප්රමාණයන් අර්ථ දැක්වීම අනුව දින දින දර්ශන කාල පරිභෝජනය වේ. දින දර්ශන කාලය භාවිතකරණය මගින් උපකරණවල පූර්ණ භාවිතය පිළිබිඹු වන අතර, ඒ සඳහා උපකරණ තනි මාරුවකින් ක්රියාත්මක වුවද, අපි දින 24 ක කාලයකට අනුව දින සිට දින දර්ශන කාලය ගණනය කරමු. කර්මාන්තශාලාව මෙම උපකරණ භාවිතා කළත් නැතත්, එය ව්යවසායයේ වත්කම් ක්ෂය කිරීමේ ස්වරූපයෙන් පරිභෝජනය කරනු ඇති බැවිනි. සැලසුම් කළ කාල පරිභෝජනය මගින් උපකරණ සැලසුම් සහගතව භාවිතා කිරීම පිළිබිඹු වේ. එය තනි මාරුවකින් ක්රියාත්මක වන්නේ නම්, සැලසුම් කළ කාලය පැය 8 කි.

උපකරණවල අසාර්ථකත්වය (MTBF) අතර මධ්යන්ය කාලය

තවත් සූත්රයක් ලෙස හැඳින්වෙන්නේ සාමාන්ය කරදර රහිත වැඩ කරන කාලයයි "උපකරණ අසමත්වීම් අතර මධ්යන්ය පරතරය = සංඛ්යානමය පාදක කාල පරිච්ඡේදයේ කරදරකාරී ක්රියාකාරිත්වය / අසාර්ථක සංඛ්යාව අක්රීය කාලසටහනට අනුපූරක වන, එය අසාර්ථකත්වයන්ගේ සංඛ්යාතය, එනම් උපකරණවල සෞඛ්යය පිළිබිඹු කරයි. දර්ශක දෙකෙන් එකක් ප්රමාණවත් වන අතර අන්තර්ගතයක් මැනීම සඳහා අදාළ දර්ශක භාවිතා කිරීමේ අවශ්යතාවයක් නොමැත. නඩත්තු කාර්යක්ෂමතාව පිළිබිඹු කරන තවත් දර්ශකයක් වන්නේ අළුත්වැඩියා කිරීමට (MTTR) (අළුත්වැඩියා කිරීමේ සාමාන්ය කාලය = නඩත්තු කටයුතු කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා වන මුළු කාලයයි. උපකරණ තාක්ෂණයේ දියුණුව සමඟ, එහි සංකීර්ණත්වය, නඩත්තු කිරීමේ දුෂ්කරතා, දෝෂය, සාමාන්ය තාක්ෂණික ගුණාත්මකභාවය, සාමාන්ය ගුණාත්මකභාවය සහ උපකරණ යුගයේ සාමාන්ය ගුණාත්මකභාවය, නඩත්තු කාලය සඳහා නිශ්චිත අගයක් තිබීම දුෂ්කර ය, නමුත් මේ මත පදනම්ව අපට එහි සාමාන්ය තත්වය හා ප්රගතිය මැනිය හැකිය.

සමස්ත උපකරණ effectiveness ලදායීතාවය (OEE)

උපකරණ කාර්යක්ෂමතාව වඩාත් සවිස්තරාත්මකව පිළිබිඹු වන දර්ශකයක් වන අතර එය කාලයේ මෙහෙයුම් අනුපාතය, කාර්ය සාධන මෙහෙයුම් අනුපාතය සහ සුදුසුකම් ලත් නිෂ්පාදන අනුපාතයෙහි ප්රති product ලයකි. පුද්ගලයෙකු මෙන්, කාලකණ්ණි අනුපාතය පිරිපහදු අනුපාතය නියෝජනය කරන අතර, කාර්ය සාධන සක්රිය කිරීමේ අනුපාතය ක්රියාත්මක වන්නේ වැඩට යාමෙන් පසු වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීම, නිරන්තරයෙන් වැරදි සිදුකිරීමේ effectiveness ලදායීතාවයයි. සරල OIE සූත්රය සමස්තයේ උපකරණ කාර්යක්ෂමතාවයි. OEE = සැලසුම්ගත වැඩ කරන වේලාවේ සුදුසුකම් ලත් නිෂ්පාදන ප්රතිදානය / න්යායාත්මක නිෂ්පාදනය.

සමස්ත effective ලදායී tivity ලදායිතා බෝයි

උපකරණ කාර්යක්ෂමතාවයේ වඩාත් හොඳින් පිළිබිඹු වන සූත්රය ඔහ් නොවේ. සමස්ත effective ලදායී tivity ලදායිතා යොදවා ඇත දින දර්ශනයේ සුදුසුකම් ලත් නිෂ්පාදන ප්රතිදානය / න්යායාත්මක ප්රතිදානය, උඩුධනය සහ පහළට බලපෑම්, වෙළඳපල ධාරිතාව, අසාධාරණ සැලසුම් කිරීම සහ උපලේඛනගත කිරීම, අසාධාරණ සැලසුම් කිරීම සහ උපලේඛනගත කිරීම යනාදිය. මෙම දර්ශකය සාමාන්යයෙන් ඉතා අඩු, හොඳ පෙනුමක් නොව ඉතා සැබෑ ය.

උපකරණ නඩත්තු කිරීම හා කළමනාකරණය කිරීම

ආශ්රිත දර්ශක ද ඇත. අතිරේක ගුණාත්මකභාවය, අළුත්වැඩියා අනුපාතය සහ නඩත්තු පිරිවැය අනුපාතය වැනි එක් වරක් සුදුසුකම් ලත් සුදුසුකම් අනුපාතය වැනි.
1. 1. අධිවේගී ගුණාත්මක භාවයේ එක්-එයාර් සමත් අනුපාතය මනිනු ලබන්නේ අධි තක්සේරු කළ උපකරණ එක් අත්හදා බැලීමේ ක්රියාවලියක් සඳහා නිෂ්පාදන සුදුසුකම් මිලට ඉහළ යාම සඳහා වන විටය. නඩත්තු කණ්ඩායමේ කාර්ය සාධන දර්ශකය ලෙස කර්මාන්ත ශාලාව මෙම දර්ශකය අනුගමනය කරන්නේද යන්න අධ්යයනය කර හිතාමතා විය හැකිය.
2. අළුත්වැඩියා කිරීමේ අනුපාතය යනු මුළු අලුත්වැඩියාවන්ගේ සංඛ්යාවට උපකරණ අලුත්වැඩියා කිරීමෙන් පසු අලුත්වැඩියා කිරීමේ සංඛ්යාව මුළු අලුත්වැඩියා කිරීමේ සංඛ්යාවේ අනුපාතයයි. මෙය නඩත්තු කිරීමේ ගුණාත්මකභාවය පිළිබඳ සැබෑ පිළිබිඹුවකි.
3. නඩත්තු පිරිවැය අනුපාතය පිළිබඳ අර්ථ දැක්වීම් සහ ඇල්ගොරිතම, වාර්ෂික නිමැවුම් වටිනාකමට වාර්ෂික නඩත්තු පිරිවැයක් දැරීම, අනෙක් කාරණය නම්, අනෙක් වත්කම් වර්ෂය තුළ මුළු වත්කම් සඳහා වන අනුපාතය වන අතර එය වසරේ සමස්ත ශුද්ධ වත්කම්වල මුළු වත්කම් පිරිවැය, වසරේ මුළු නිෂ්පාදන පිරිවැය අනුපාතයයි. මම හිතන්නේ අන්තිම ඇල්ගොරිතම වඩාත් විශ්වාසදායකයි. එසේ වුවද, නඩත්තු වියදම් අනුපාතයේ විශාලත්වය ගැටළුව පැහැදිලි කළ නොහැක. උපකරණ නඩත්තුව ආදානය වන අතර එය අගය හා ප්රතිදානය නිර්මාණය කරයි. ප්රමාණවත් නොවන ආයෝජන හා ප්රමුඛ නිෂ්පාදන අලාභය ප්රතිදානයට බලපායි. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඕනෑවට වඩා ආයෝජන පරමාදර්ශී නොවේ. එය රසයිනි, එය අපද්රව්යයකි. සුදුසු ආදානය ඉතා සුදුසු ය. එබැවින් කර්මාන්ත ශාලාව ප්රශස්ත ආයෝජන අනුපාතය ගවේෂණය කර අධ්යයනය කළ යුතුය. ඉහළ නිෂ්පාදන පිරිවැය වැඩි ඇණවුම් සහ තවත් කාර්යයන් සහ උපකරණවල ඇති බර වැඩි වන අතර නඩත්තු කිරීම සඳහා ඇති ඉල්ලුම ද වැඩි වේ. කර්මාන්තශාලාව ලුහුබැඳීමට උත්සාහ කළ යුත්තේ සුදුසු අනුපාතය සඳහා ආයෝජනය කිරීම ය. ඔබට මෙම මූලික ආවරණය තිබේ නම්, ඔබ මෙම මෙට්රික් වලින් බැහැර වන අතර, අඩු පරමාදර්ශයක් එයයි.

අමතර කොටස් උපකරණ කළමනාකරණය

බොහෝ දර්ශක ද ඇත, සහ අමතර කොටස් ඉන්වෙන්ටරි (පිරිවැටුම් අනුපාතය එය අමතර කොටස්වල සංචලතාව පිළිබිඹු කරයි. ඉන්වෙන්ටරි අරමුදල් විශාල ප්රමාණයක් පසුබසින්නේ නම්, එය පිරිවැටුම් අනුපාතයෙන් පිළිබිඹු වේ. අමතර කොටස් කළමනාකරණය යනු අමතර කොටස් කළමනාකරණය යනු අමතර කොටස් අරමුදල් අනුපාතයක් වන අතර, එනම්, සියලුම අමතර කොටස්වල අනුපාතය ව්යවසායයේ උපකරණවල මුළු මුල් වටිනාකමට අරමුදල් සපයයි. කර්මාන්තශාලාව සෙන්ට්රල් නගරයේ, උපකරණ ආනයනය කළේද යන්න සහ උපකරණ අක්රීය වැඩ වල බලපෑම අනුව මෙම අගයෙහි වටිනාකම වෙනස් වේ. දෛනික උපකරණ අහිමි වීම යුවාන් මිලියන ගණනක් වුවද, අසාර්ථකත්වය මිලියන ගණනක් තරම් උස නම්, හෝ අසාර්ථකත්වය බරපතල පාරිසරික දූෂණය හා පුද්ගලික ආරක්ෂණ චක්රය වැඩි වන අතර අමතර කොටස්වල සැපයුම් චක්රය දිගු වේ, අමතර කොටස් ඉන්වෙන්ටරි වැඩි ය. එසේ නොමැති නම්, අමතර කොටස්වල අරමුදල් අනුපාතය හැකිතාක් ඉහළ විය යුතුය. අඩු කරන්න. මිනිසුන් විසින් අවධානයට ලක් නොවන දර්ශකයක් තිබේ, නමුත් එය සමකාලීන නඩත්තු කළමනාකරණයේ, නඩත්තු පුහුණු කාලය තුළ තීව්රතාව (නඩත්තු පුහුණු කාලය හා නඩත්තු වේලාවන් / නඩත්තු කාලය / නඩත්තු කාලය). පුහුණුව සඳහා උපකරණ ව්යුහය පිළිබඳ වෘත්තීය දැනුම ඇතුළත් වේ නඩත්තු සේවකයින්ගේ ගුණාත්මකභාවය ඉහළ නැංවීම සඳහා ව්යාපාරවල වැදගත්කම සහ ආයෝජන තීව්රතාවය පිළිබිඹු කරයි.